Strategiczne zarządzanie korporacyjne
Strategic corporate management
Gra decyzyjna ukierunkowana na łączenie międzynarodowego zarządzania korporacyjnego z planowaniem strategicznym opartym na strukturze mentalnej OST (obiektyw-strategia-taktyka). Uczestnicy będą musieli radzić sobie ze zmianami
w otoczeniu gospodarczym i politycznym, odzwierciedlonymi przez wahania regionalnego popytu i kursów walutowych.
GRY DECYZYJNE Z ZAKRESU ZAAWANSOWANEGO ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO
8-12 decyzji
16-24 godzin
Czas trwania
Wykorzystanie
Warsztaty
z zaawansowanego zarządzania zintegrowaną firmą oraz zarządzania ryzykiem
Fabuła
W symulacji uczestnicy otrzymują kapitał założycielski na rozpoczęcie działalności. Prowadzą całkowicie zintegrowaną firmę, która zajmie się wszystkim, od marketingu po produkcję poprzez zarządzanie zasobami ludzkimi. W trakcie symulacji gracze budują fabrykę, otwierają biura sprzedaży, projektują produkty oraz kampanie reklamowe i marketingowe.
Zatrudniają pracowników oraz decydują o ich wynagrodzeniach. Zajmują się sporządzaniem planów strategicznych, opracowywaniem prognoz popytu oraz ustalaniem harmonogramów produkcji i kontrolą jakości. Po pierwszym symulowanym roku prowadzenia firmy uczestnicy mogą otrzymać dodatkowe fundusze od inwestora zewnętrznego, które zainwestują w prace badawczo-rozwojowe nad nowymi technologiami, rozwój dystrybucji oraz zwiększenie mocy produkcyjnych, tak aby zmaksymalizować wydajność w kolejnych latach. Uczestnicy mają od 2 do 3 lat na rozwinięcie firmy tak, aby stała się samowystarczalna i zapewniła zyski.
Symulacja może być realizowana z dodatkową opcją poszerzonego o tablety asortymentu.
Ocena pracy zespołu
Ocena opiera się na zrównoważonej karcie wyników, która mierzy zyskowność, zadowolenie klienta, udział w docelowych segmentach rynku, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie aktywami, ryzyko finansowe, możliwości rozwoju
i majątek.
Symulacja zapewnia uczestnikom zdobycie doświadczenia w zakresie podejmowania trudnych decyzji w obszarach:

Zarządzania sprzedażą tradycyjną i internetową

Zaawansowanego marketingu

Kontroli jakości

Prowadzenia negocjacji z partnerami biznesowymi

Zarządzania rozwojem produktu

Zarządzania dystrybucją

Zarządzania zaawansowaną produkcją

Zarządzania zasobami ludzkimi

Rachunkowości

Zarządzania finansami

Analizy finansowej
