Zaawansowane strategiczne zarządzanie korporacyjne
Advanced strategic corporate management
Gra decyzyjna ukierunkowana na łączenie międzynarodowego zarządzania korporacyjnego z planowaniem strategicznym opartym na strukturze mentalnej OST (obiektyw-strategia-taktyka). Uczestnicy będą musieli radzić sobie ze zmianami
w otoczeniu gospodarczym i politycznym, odzwierciedlonymi przez wahania regionalnego popytu i kursów walutowych.
GRY DECYZYJNE Z ZAKRESU ZAAWANSOWANEGO ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO
8 decyzji
16 godzin
Czas trwania
Wykorzystanie
Warsztaty z międzynarodowego zarządzania korporacyjnego oraz planowania strategicznego opartego na strukturze mentalnej OST
Fabuła
W symulacji uczestnicy otrzymują kapitał założycielski na rozpoczęcie działalności. Prowadzą całkowicie zintegrowaną firmę, która zajmie się wszystkim, od marketingu po produkcję poprzez zarządzanie zasobami ludzkimi. W trakcie symulacji gracze budują fabrykę, otwierają biura sprzedaży, projektują produkty oraz kampanie reklamowe i marketingowe.
Zatrudniają pracowników oraz decydują o ich wynagrodzeniach. Zajmują się sporządzaniem planów strategicznych, opracowywaniem prognoz popytu oraz ustalaniem harmonogramów produkcji i kontrolą jakości. Po pierwszym symulowanym roku prowadzenia firmy uczestnicy mogą otrzymać dodatkowe fundusze od inwestora zewnętrznego, które zainwestują w prace badawczo-rozwojowe nad nowymi technologiami, rozwój dystrybucji oraz zwiększenie mocy produkcyjnych, tak aby zmaksymalizować wydajność w kolejnych latach. Cały czas muszą śledzić zmiany na rynku międzynarodowym, na którym popyt będzie wzrastał lub spadał zgodnie z lokalnymi i światowymi warunkami ekonomicznymi.
Uczestnicy mają 2 lata na rozwinięcie firmy tak, aby stała się samowystarczalna i zapewniła zyski.
Ocena pracy zespołu
Ocena opiera się na zrównoważonej karcie wyników, która mierzy zyskowność, zadowolenie klienta, udział w docelowych segmentach rynku, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie aktywami, ryzyko finansowe, możliwości rozwoju
i majątek.
Symulacja zapewnia uczestnikom zdobycie doświadczenia w zakresie podejmowania trudnych decyzji w obszarach:

Planowania strategicznego opartego na formule OST

Zarządzania sprzedażą tradycyjną i internetową

Zaawansowanego marketingu

Zarządzania rozwojem produktu

Prowadzenia negocjacji z partnerami biznesowymi

Zarządzania dystrybucją

Zarządzania zaawansowaną produkcją

Rachunkowości

Zarządzania finansami

Analizy finansowej

Zarządzania zasobami ludzkimi
