Zarządzanie przedsiębiorstwem międzynarodowym
International corporate management
Gra symulacyjna ukierunkowana na praktyczne wykorzystanie metod i narzędzi związanych z zarządzaniem rozwojem firmy na globalnym rynku. Uczestnicy muszą rozwiązywać złożone problemy strategiczne i taktyczne we wszystkich obszarach funkcjonalnych firmy w odpowiedzi na zmieniające się problemy międzynarodowe. Ta symulacja uwzględnia silny element międzynarodowy, dotyczący sytuacji gospodarczych i politycznych w różnych częściach świata. Niestabilna sytuacja gospodarcza i polityczna powoduje wahania kursów walut i popytu w różnych regionach, co z kolei wpływa na atrakcyjność i koszty prowadzenia działalności na poszczególnych rynkach. Uczestnicy będą musieli uwzględniać w planowaniu swojego biznesu wpływ zmieniających się trendów w stosunkach międzynarodowych i warunkach ekonomicznych.
GRY DECYZYJNE Z ZAKRESU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I NOWYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ
8-12 decyzji
16-24 godzin
Czas trwania
Wykorzystanie
Warsztaty z nowych przedsięwzięć, przedsiębiorczości, zarządzania firmą, polityką biznesową oraz projektami
Fabuła
W symulacji uczestnicy otrzymują kapitał założycielski na rozpoczęcie działalności. Prowadzą całkowicie zintegrowaną firmę, która zajmie się wszystkim, od marketingu po produkcję poprzez zarządzanie zasobami ludzkimi. W trakcie symulacji gracze budują fabrykę, otwierają biura sprzedaży, projektują produkty oraz kampanie reklamowe i marketingowe. Zatrudniają pracowników oraz decydują o ich wynagrodzeniach. Zajmują się sporządzaniem planów strategicznych, opracowywaniem prognoz popytu oraz ustalaniem harmonogramów produkcji i kontrolą jakości. Po pierwszym symulowanym roku prowadzenia firmy uczestnicy mogą otrzymać dodatkowe fundusze od inwestora zewnętrznego, które zainwestują w prace badawczo-rozwojowe nad nowymi technologiami, rozwój dystrybucji oraz zwiększenie mocy produkcyjnych, tak aby zmaksymalizować wydajność w kolejnych latach. Rynek międzynarodowy nieustannie się zmienia. Potencjał rynkowy wzrośnie i spadnie zgodnie z lokalnymi i światowymi warunkami ekonomicznymi. Uczestnicy mają od 2 do 3 lat na rozwinięcie firmy tak, aby stała się samowystarczalna i zapewniła zyski.
Ocena pracy zespołu
Ocena opiera się na zrównoważonej karcie wyników, która mierzy zyskowność, zadowolenie klienta, udział w docelowych segmentach rynku, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie aktywami, ryzyko finansowe, możliwości rozwoju
i majątek.
Symulacja zapewnia uczestnikom zdobycie doświadczenia w zakresie:
Zarządzania strategicznego
Zarządzania rozwojem produktu
Polityki cenowej
Zarządzania zaawansowaną produkcją
Zarządzania dystrybucją
Kontroli jakości
Zarządzania zasobami ludzkimi
Rachunkowości
Zarządzania finansami
Analizy finansowej
Prowadzenia negocjacji z partnerami biznesowymi
Zarządzania sprzedażą tradycyjną i internetową
Wykorzystania zrównoważonej strategicznej karty wyników
Zainteresowany grą?
Napisz do nas
| Tel: 792-511-588
| Tel: 600-095-604